公司经营管理权委托需要注意哪些问题？要注意授权范围、授权期限、授权对象、法律责任和监督机制这五个方面。
咱就来详细谈谈这个事儿，首先是授权范围，就是你要把哪些经营管理权委托给别人，这个得说清楚，不能含糊其辞，你是老板，想让人家帮你管财务，那你就得明确写上，只限于财务管理，不能让人家随便插手其他业务。
授权期限，也就是你打算委托多长时间，这个时间也得明确，不能说“永久”“看心情”，得有个的时间限制，比如一年、两年，某个项目完成之后。
再来是授权对象，也就是你要把经营管理权委托给谁，这个对象得是合法的、有能力的，不能是个“二把刀”，你还得考察一下他的信誉和背景，确保他不会给你捅娄子。
接下来是法律责任，这个可大可小，你委托别人经营管理，出了问题，责任可是要你承担的，你得到授权合同里明确责任划分，出了事谁负责，不能稀里糊涂。
监督机制，你不能把经营管理权一委托就撒手不管了，你得建立一套监督机制，时不时地检查一下，确保一切都在掌控之中。
公司经营管理权委托需要注意以下几个问题
授权范围明确委托哪些经营管理权。
授权期限设定的时间限制。
授权对象选择合法、有能力的对象。
法律责任明确责任划分。
监督机制建立监督机制，确保一切可控。
咱还得提醒一句，公司经营管理权委托是个大事，可得慎重对待，你还有啥疑问想法，欢迎在评论区留言讨论，再次访问本网站，我们一起探讨这个问题。
