#苏宁的紧急联系人是如何被设立并管理的？#

苏宁是一家快速发展的跨国企业，为了确保员工的安全和紧急情况下有效的沟通，苏宁设立了紧急联系人制度。下面将从设立、管理和实施方面回答这个问题。

一、设立紧急联系人制度的原因

紧急联系人制度是企业为了提高突发事件应对的效率和员工的安全而设立的。苏宁作为一家跨国企业，尤其需要有这样一套制度。因为发生紧急情况时，常规联系方式可能已无法使用，此时紧急联系人制度可以保证信息的有效传达和第一时间得到有效的处理。

二、紧急联系人的设置和管理

1.设置范围：根据业务范围和工作职责，苏宁为每个部门设立了一名紧急联系人。

2.管理方式：苏宁将紧急联系人的管理纳入了企业的安全管理体系中。具体实施上，企业将对紧急联系人进行培训和考核，并对他们的联系方式进行管理和备份。

三、紧急联系人实施的过程

1.紧急情况发生时，员工可以通过紧急联系人进行沟通。

2.在接到紧急通知后，紧急联系人需要第一时间反馈给安全管理部门，并按照部门紧急计划的要求进行抗灾应急。

3.紧急联系人需要对紧急情况的处理情况进行记录，并及时反馈给安全管理部门。

四、法律后果分析

企业设置紧急联系人制度规定符合国家的相关法律法规，如《劳动法》和《安全生产法》等。在应急事件中，如果企业没有履行个人安全保护和责任管理，造成人员伤亡和财产损失，企业将面临严重的法律责任。苏宁的紧急联系人制度可以有效降低企业的应急处理风险，保障员工的安全。

综上所述，苏宁的紧急联系人制度在确保员工安全方面起到了关键作用。企业在制定紧急联系人制度时，需充分考虑到具体业务环境，合理设置和规范管理，才能发挥出最大的作用。