近期，苏宁易购因为财务问题而逾期向供应商支付货款，引发了广泛的关注和讨论。据媒体报道，苏宁已经向部分供应商发送了告知函，告知其因“资金压力较大”而无法按照协议支付货款，并提出了一些解决方案。面对苏宁的逾期支付，作为供应商应该如何处理？

首先，作为供应商，应该保持冷静，理性分析苏宁的态度和解决方案。在收到告知函之后，供应商应该根据自身情况，对解决方案进行评估和比较，选择最有利于自己的方案参与。在做出决策之前，还需要了解和考虑到不同方案可能带来的影响和风险，并作出相应的预案。

其次，供应商可以考虑多方面的协商，寻求合作伙伴的支持。在苏宁逾期支付的情况下，供应商之间可以加强合作，相互理解和支持，共同应对苏宁的挑战。除了加强内部协调，供应商还可以与其他渠道和平台合作，寻求更广阔的市场和稳定的客户基础。在积极探索外部市场的同时，供应商还可以寻求政府等相关部门的协助和支持，通过诉讼等方式来保护自己的权益并促进苏宁及相关行业的健康发展。

最后，供应商还可以对苏宁进行风险评估并采取风险控制和应对措施。对于苏宁的逾期支付，供应商可以对其进行风险评估，梳理出可能的风险因素并制定应对措施。例如，定期审核苏宁的财务报表，建立稳健的资金管理体系，或者与银行等金融机构合作，在资金方面进行风险规避和管理。

总的来说，苏宁的逾期支付问题是当前供应链金融领域的普遍问题。供应商应该保持冷静、理性分析和多方协商，在加强内部管理和外部合作的同时，采取风险控制和应对措施，以保护自身权益和促进行业发展。